姚崇全成功證明了自己，并不是一次偶然，他的秘訣在于敢想敢做敢拼的精神以及不懈的努力。憑著一腔不變的熱血，姚崇全始終堅(jiān)持創(chuàng)新，這才打破了爐水泵生產(chǎn)一直被國(guó)外企業(yè)壟斷的局面。

    爐水泵作為大型火力發(fā)電機(jī)組的重要設(shè)備，是一種特殊的超高溫超高壓產(chǎn)品，只有德國(guó)、英國(guó)的少數(shù)企業(yè)能生產(chǎn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爐水泵。一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)爐水泵市場(chǎng)一直被國(guó)外壟斷，嚴(yán)重制約了我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展。

    以前最高價(jià)格賣給中國(guó)人1000多萬(wàn)（一臺(tái)），檢修一臺(tái)高達(dá)300萬(wàn)，時(shí)間要四五個(gè)月才能完成任務(wù)。為了改變這一被動(dòng)局面，姚崇全做出了一個(gè)大膽的決定：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)制造自己的爐水泵！這是一條外行人難以想象的坎坷道路，姚崇全帶領(lǐng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年沒(méi)日沒(méi)夜的實(shí)驗(yàn)。

    但是設(shè)計(jì)上有難度，制造上有難度，泵水的溫度是380度，壓力是幾十兆瓦 要制造國(guó)產(chǎn)的爐水泵要解決零配件國(guó)產(chǎn)化的問(wèn)題。

    不斷地失敗，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)歷了數(shù)百次的失敗后，姚崇全帶領(lǐng)的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)不僅成功研發(fā)出中國(guó)自己的爐水泵，而且在技術(shù)水平和質(zhì)量上都有了重大突破。

    姚崇告訴記者一件趣事：外國(guó)的爐水泵反轉(zhuǎn)5分鐘肯定出問(wèn)題，結(jié)果我們上海電建把相序接錯(cuò)了，反轉(zhuǎn)11個(gè)小時(shí)打我們電話按道理這個(gè)爐水泵是正轉(zhuǎn)不起來(lái)了，但是我們正轉(zhuǎn)了，他們連續(xù)正轉(zhuǎn)了幾天，然后打電話過(guò)來(lái)，你們爐水泵做的太牛了，外國(guó)爐水泵不能反轉(zhuǎn)，你們爐水泵反轉(zhuǎn)11個(gè)小時(shí)仍然完好無(wú)損。

    2005年，姚崇全帶領(lǐng)皖化電機(jī)進(jìn)入爐水泵設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域一炮打響，一舉成為國(guó)內(nèi)首家、國(guó)際上繼英國(guó)和德國(guó)兩家公司后，第三家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爐水泵設(shè)計(jì)制造公司。皖化電機(jī)像一匹黑馬沖入市場(chǎng)，迫使對(duì)手大幅降低價(jià)格。

    國(guó)產(chǎn)的爐子對(duì)外國(guó)產(chǎn)定價(jià)影響很大的，早期1000多萬(wàn)，而且質(zhì)量也不好，也不按時(shí)交貨，售后服務(wù)也差，國(guó)產(chǎn)起來(lái)以后外國(guó)大幅度的降價(jià)了，原來(lái)檢修300萬(wàn)，現(xiàn)在二三十萬(wàn)也干了。

    2017年9月，金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人第九次會(huì)晤在福建廈門舉行。會(huì)議期間，承擔(dān)供電保障任務(wù)的一號(hào)鍋爐水循環(huán)泵突然出現(xiàn)故障。如果把這套設(shè)備寄回德國(guó)原廠檢修，至少需要四五個(gè)月的時(shí)間。這時(shí)候，相關(guān)方面找到了姚崇全，要求他在60個(gè)小時(shí)內(nèi)完成搶修任務(wù)。

    然而僅耗時(shí)18個(gè)小時(shí)就完成搶修任務(wù)，時(shí)間之短，效率之高，創(chuàng)下?tīng)t水循環(huán)泵檢修史上的最短時(shí)間記錄。這一次，姚崇全和他的皖化機(jī)電再一次展示了他們令人咂舌的實(shí)力。

    年近耄耋，很多人選擇頤養(yǎng)天年。但是，已經(jīng)79歲高齡的姚崇全，仍然奮斗在生產(chǎn)一線，憑著火熱的匠人精神不斷進(jìn)取、發(fā)展和創(chuàng)新。