近日，勝利油田埕島油田明確對標渤海油田，借鑒中海油集約化開發(fā)理念，探索“1+N”高效建產(chǎn)模式，將零散儲量化零為整，降低整體投入，實現(xiàn)無效難動用儲量高效動用。

 勝利油田日前印發(fā)《對標世界一流管理提升行動推進方案》，推進勝利油田對標世界一流管理提升行動落實落地，促進油田實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。該方案按照《中國石化對標世界一流管理提升行動實施方案》和《國內(nèi)上游對標管理提升行動推進計劃安排》要求印發(fā)。

 根據(jù)方案，勝利油田以對標世界一流管理提升行動為載體，分層級建立對標評價體系，瞄準領(lǐng)先標桿企業(yè)，找準管理短板，落實整改措施，夯實基礎(chǔ)管理，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量效益和管理水平，為“建設(shè)領(lǐng)先企業(yè)，打造百年勝利，推動高質(zhì)量發(fā)展”提供重要支撐，在集團公司打造世界領(lǐng)先企業(yè)進程中走在前作表率。