系統(tǒng)化服務(wù)
目前國(guó)內(nèi)水泵企業(yè)整體服務(wù)和設(shè)計(jì)能力過于薄弱。這體現(xiàn)在內(nèi)外兩個(gè)方面。從外部來看很多重大項(xiàng)目需要總體設(shè)計(jì)系統(tǒng)化服務(wù)的能力而國(guó)內(nèi)企業(yè)幾乎沒有整體方案設(shè)計(jì)的能力無法提供項(xiàng)目完整的解決方案。從內(nèi)部來看泵制造業(yè)本身就是比較復(fù)雜的整體工業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)需要研究單位、設(shè)計(jì)單位、制造單位、制造企業(yè)和應(yīng)用部門等多方面整體配合生產(chǎn)。而國(guó)內(nèi)企業(yè)遠(yuǎn)未形成此類具備完整生產(chǎn)研發(fā)能力的企業(yè)多是科研院所、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、制造企業(yè)各自為戰(zhàn)不具備總承包能力。
品牌塑造
很多企業(yè)會(huì)抱怨應(yīng)用部門只相信進(jìn)口水泵即使國(guó)產(chǎn)水泵相對(duì)于國(guó)外產(chǎn)品有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)甚至部分自主創(chuàng)新、研發(fā)的泵產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到或超過國(guó)外同類產(chǎn)品但使用部門仍以運(yùn)行業(yè)績(jī)等理由拒絕使用促使國(guó)產(chǎn)的泵類產(chǎn)品很難在一些重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程中被采用。
其實(shí)水泵作為工業(yè)品其品牌優(yōu)勢(shì)并不像奢侈品等行業(yè)那么難以打破。雖然其本身技術(shù)含量不算是最頂尖但依然具備工業(yè)品的性質(zhì)。企業(yè)需要技術(shù)突破和新的產(chǎn)品研發(fā)帶來的新的市場(chǎng)定位把握機(jī)會(huì)積極營(yíng)銷推廣塑造自己的品牌。在工業(yè)品領(lǐng)域品牌的塑造有利于樹立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也有利于創(chuàng)造整體價(jià)值最大化更是關(guān)系營(yíng)銷的基石。
信息化生產(chǎn)
中國(guó)要從制造大國(guó)轉(zhuǎn)型為制造強(qiáng)國(guó)信息化生產(chǎn)乃必由之路。我們?cè)谥\劃工業(yè)4.0的時(shí)候要彌補(bǔ)工業(yè)3.0的欠賬。由于泵制造業(yè)多品種、小批量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范、管理基礎(chǔ)薄弱、粗放等多方面因素泵業(yè)目前對(duì)先進(jìn)信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用深度和廣度不足不同規(guī)模企業(yè)間信息化水平參差不齊、企業(yè)信息化缺乏統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。要想實(shí)現(xiàn)提升創(chuàng)新能力、增加生產(chǎn)效率、降低成本、可持續(xù)低碳綠色生產(chǎn)等目標(biāo)除了利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化還要利用信息化技術(shù)改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)、銷售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)全過程。以此完成泵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)才能與發(fā)達(dá)國(guó)家的領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
整合時(shí)代必須精益求精
在泵制造業(yè)野蠻生長(zhǎng)、粗放管理的時(shí)代也即將成為過去式。激烈的市場(chǎng)環(huán)境和逐步完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將淘汰所有不具備進(jìn)化能力的企業(yè)。跟上時(shí)代步伐超越時(shí)代演化需要各方面的同步發(fā)展和進(jìn)步。譬如從生產(chǎn)出發(fā)利用信息化科技加大生產(chǎn)效率增強(qiáng)生產(chǎn)能力;從市場(chǎng)出發(fā)建立品牌形象完善市場(chǎng)布局;從服務(wù)出發(fā)細(xì)化服務(wù)內(nèi)容改善服務(wù)機(jī)制;從產(chǎn)品出發(fā)建立科學(xué)的創(chuàng)新管理體系以管理促創(chuàng)新?？焖偌?xì)化企業(yè)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)時(shí)間是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的生命線。
