近日，嘉善寶拓機(jī)械設(shè)備有限公司主要起草《1&2系列螺絲成型冷鐓機(jī)》標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)浙江省品牌建設(shè)聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn)，成為“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)。
    一起來(lái)認(rèn)識(shí)一下
    這位嘉善的“浙江制造”新成員吧！
    1&2系列螺絲成型冷鐓機(jī)
    該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了1&2系列螺絲成型冷鐓機(jī)的術(shù)語(yǔ)和定義、型號(hào)和基本參數(shù)、基本要求、技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)志、包裝、貯存與運(yùn)輸和質(zhì)量承諾。標(biāo)準(zhǔn)適用于全封閉罩殼型式的1&2系列螺絲成型冷鐓機(jī)。
    嘉善寶拓機(jī)械設(shè)備有限公司成立于2006年，是以技術(shù)開(kāi)發(fā)研制為特色的科技型企業(yè)，專(zhuān)業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售多工位冷鐓成型機(jī)，螺絲打頭機(jī)、搓牙機(jī)。
    近年來(lái)，嘉善縣以全面推進(jìn)全省“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)制定及認(rèn)證集中申報(bào)試點(diǎn)為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)集中立項(xiàng)和集中研制工作，全縣參與“浙江制造”品牌建設(shè)的氛圍日漸濃厚，越來(lái)越多的企業(yè)向“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)起挑戰(zhàn)。
    截至目前，嘉善已成功發(fā)布“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)51項(xiàng)，2019年新增6項(xiàng)！
    這些“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了木業(yè)家居、紡織服飾、裝備制造、電子通信、新材料等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。
沈劍標(biāo)是個(gè)不太一樣的董事長(zhǎng)。
    這位快要60歲的成功人士，出差還是喜歡住如家、漢庭，甚至地下室旅館。到國(guó)外出差每次都玩“快閃”，晚上12點(diǎn)乘飛機(jī)抵達(dá)，他一大早起來(lái)忙完工作，下午就乘飛機(jī)回國(guó)了。這個(gè)“技術(shù)癡”和“工作狂”，給自己定下的退休年齡是75歲，“我也想讓自己的職業(yè)生涯長(zhǎng)一些?！闭劶肮ぷ鞯膭?dòng)力時(shí)，他這么說(shuō)，“我就是想要讓別人看看，中國(guó)制造究竟有多強(qiáng)?！?br />     從教師到企業(yè)家
    沈劍標(biāo)主編的高等職業(yè)技術(shù)統(tǒng)編教材《金工實(shí)習(xí)》，如今網(wǎng)上還能買(mǎi)到。
    在2002年5月到智能自控任職前，沈劍標(biāo)是無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名教師，“我在學(xué)校教書(shū)其實(shí)挺好的，當(dāng)初真是被學(xué)生‘拉下水’的，”他笑著向證券時(shí)報(bào)記者解釋道，自己的學(xué)生在2001年創(chuàng)辦智能自控，“總得有人負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造，這是我在行的?！鄙騽?biāo)就這樣從教師變成了企業(yè)家。
    彼時(shí)的智能自控，還是一家無(wú)資金、無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)名氣的“三無(wú)”公司，它面對(duì)的是國(guó)外巨頭壟斷的市場(chǎng)。在創(chuàng)業(yè)最困難時(shí)，團(tuán)隊(duì)里有人變賣(mài)汽車(chē)、抵押房產(chǎn)，連續(xù)兩年不拿工資咬牙堅(jiān)持。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2003年，誰(shuí)都沒(méi)想到，竟是一塊小墊片改變了智能自控的命運(yùn)。當(dāng)時(shí)儀征一家石化企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行設(shè)備擴(kuò)容，正在尋找合作方，沈劍標(biāo)連續(xù)三次登門(mén)拜訪(fǎng)。
    第一次登門(mén)，他從清晨等到中午11點(diǎn)半，等來(lái)了逐客令，“我們不買(mǎi)國(guó)產(chǎn)貨，請(qǐng)回吧?！钡诙蔚情T(mén)，他勉強(qiáng)把產(chǎn)品冊(cè)塞進(jìn)了對(duì)方辦公室，只收到這樣一句回應(yīng)，“我們只看英文產(chǎn)品冊(cè)?！钡谌蔚情T(mén)，對(duì)方問(wèn)沈劍標(biāo)能不能做“盤(pán)根”，這是一種幾乎沒(méi)有任何難度的產(chǎn)品，對(duì)方真的不信任這家“三無(wú)”公司。沈劍標(biāo)“三顧茅廬”即將以失敗告終。但就在這時(shí)候，對(duì)方的蒸汽閥發(fā)生泄露，急需更換“盤(pán)根”，沈劍標(biāo)終于等來(lái)了機(jī)會(huì)。對(duì)方提出要求，要在機(jī)器不停的情況下更換零件，“兩個(gè)星期后進(jìn)口零件就到了，你先過(guò)渡下就行了。”沈劍標(biāo)回了一句，保證一年不用再換。他親手測(cè)量，親手幫客戶(hù)更換了盤(pán)根，完美解決問(wèn)題。智能自控就這么贏得了客戶(hù)的信任。
    這一年，智能自控的合作名單上，有了像儀征化纖這樣的知名企業(yè)。儀征化纖要用國(guó)產(chǎn)設(shè)備替換進(jìn)口設(shè)備，為確保萬(wàn)無(wú)一失，沈劍標(biāo)連續(xù)48小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)研究方案，最終完成了看似不可能完成的任務(wù)。也正是從這次48小時(shí)無(wú)眠的體驗(yàn)中，智能自控找到了一條以替代進(jìn)口服務(wù)拓市場(chǎng)的差異化生存之路。
踐行簡(jiǎn)單的生活
    沈劍標(biāo)和其他成功人士不同，他自己出差時(shí)從不買(mǎi)一等座，住宿也是像以前一樣選漢庭、如家這樣的經(jīng)濟(jì)型酒店。去年到北京出差時(shí)，這位上市公司董事長(zhǎng)花180塊錢(qián)，住進(jìn)沒(méi)窗戶(hù)的地下旅館，照樣睡得香甜，第二天還能早早退房出門(mén)談業(yè)務(wù)，“我們搞技術(shù)的，真不講究這些?！?br />     沈劍標(biāo)辦事風(fēng)風(fēng)火火，每次出差都像極了時(shí)下流行的“快閃”：他到日本出差時(shí)，晚上12點(diǎn)抵達(dá)，第二天早早起床忙完工作，下午就趕飛機(jī)回國(guó)了；到歐洲參加展會(huì)時(shí)，也是一個(gè)人趕過(guò)去，“我英語(yǔ)會(huì)一些，夠用了，不需要帶翻譯?！鄙騽?biāo)每天都把工作安排得滿(mǎn)滿(mǎn)的，他也表示自己從沒(méi)想過(guò)招助理或秘書(shū)，“我不理解需要助理和秘書(shū)來(lái)做什么?！?br /> 在深交所主辦的“踐行中國(guó)夢(mèng)，走進(jìn)上市公司”投資者開(kāi)放日活動(dòng)中，展示在投資者面前的PPT詳實(shí)而又不失美感，就是沈劍標(biāo)自己制作的?！斑@些‘小事’為什么不交給下屬？”面對(duì)記者的提問(wèn)，沈劍標(biāo)反問(wèn)道，“我們都有職務(wù)分工，我的發(fā)言為什么要讓別人做？”
   沈劍標(biāo)是個(gè)工作狂。談工作時(shí)，他能連續(xù)講上兩個(gè)小時(shí)，水都不喝。當(dāng)發(fā)現(xiàn)一線(xiàn)員工犯錯(cuò)時(shí)，他卻從不開(kāi)口訓(xùn)斥。有一件小事，在智能自控員工中廣為流傳。一位操作工在工作時(shí)隨地吐了口痰，按照智能自控的操作規(guī)范，這是不允許的。沈劍標(biāo)正好看到，他什么話(huà)都沒(méi)說(shuō)，從口袋里掏出面紙，彎腰把痰擦掉了。“肇事”操作工嚇得愣在那里不知所措，反倒是沈劍標(biāo)來(lái)安慰他，“沒(méi)關(guān)系，沒(méi)關(guān)系。”有時(shí)在廁所發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)吸煙，沈劍標(biāo)也會(huì)故意扭過(guò)