從柴油機(jī)泵到汽油機(jī)泵,從油泵到水泵,再到“全國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)排頭兵企業(yè)”;從瀕臨破產(chǎn)的衡東縣國(guó)有企業(yè),到年納稅過(guò)億元的上海主板上市國(guó)際化公司……
改革創(chuàng)新,讓年產(chǎn)值不足700萬(wàn)的湖南機(jī)油泵股份有限公司十余年增長(zhǎng)了二十倍,蛻變成總資產(chǎn)超20億元的中國(guó)機(jī)油泵行業(yè)的龍頭企業(yè)、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。
改革創(chuàng)新,方有勃勃生機(jī)。破舊立新,才能充滿活力。對(duì)于 湘油泵 來(lái)說(shuō),每一次重大發(fā)展,都是鳳凰涅磐,浴火重生。
改革創(chuàng)新|投資近3億元打造高質(zhì)量智能車(chē)間
走進(jìn)湘油泵智能制造車(chē)間,在泵體智能數(shù)字化生產(chǎn)線上,每組設(shè)備旁邊的電子顯示屏記錄了具體的生產(chǎn)制造流程。智能機(jī)械手在緊張有序地工作,5s的時(shí)間內(nèi)完成了抓料送料。通過(guò)智能系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送指令,生產(chǎn)線上的 機(jī)器人 可以獨(dú)立完成零配件在線分揀、在線打磨、在線檢測(cè)、在線裝配等工序……
“目前公司有26條智能化生產(chǎn)線,占比近30%?,F(xiàn)在一條線生產(chǎn)700臺(tái)泵只需要1人,以前要8個(gè)人?!毕嬗捅弥圃觳拷?jīng)理夏國(guó)喜介紹,與普通的泵類(lèi)生產(chǎn)線相比,智能數(shù)字化生產(chǎn)線不需要工人在設(shè)備旁輔助操作,并通過(guò)集成化應(yīng)用優(yōu)化流程,不僅可以減少人力成本,而且還可以提效提質(zhì),讓產(chǎn)品安全系能更高。
2018年,湘油泵投資近3億元,建設(shè)智能制造車(chē)間,新建汽車(chē)智能變排量機(jī)油泵智能數(shù)字化生產(chǎn)線、變速器液壓油泵智能數(shù)字化生產(chǎn)線、智能物流系統(tǒng)等。同時(shí),該公司應(yīng)用ERP、PLM、MES等軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從訂單、設(shè)計(jì)、制造、物流、財(cái)務(wù)、辦公網(wǎng)絡(luò)信息化管理。
湖南機(jī)油泵股份有限公司董事長(zhǎng)許仲秋告訴記者,公司積極向國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)看齊,打造汽車(chē)零部件智能制造示范企業(yè),通過(guò)不斷地提升制造能力,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),達(dá)到效率更高、交貨期更短、質(zhì)量更可靠、成本更低。
居安思危。有著超前眼光的許仲秋早在多年前就已籌謀企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。在許仲秋看來(lái),從最初的機(jī)械制造到電氣制造再到智能制造,是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),湘油泵想要在泵類(lèi)細(xì)分行業(yè)中保持領(lǐng)先地位,獲得更多客戶(hù)的認(rèn)可,轉(zhuǎn)型智能制造是發(fā)展必經(jīng)之路。
大國(guó)工匠|“一心專(zhuān)一泵”單個(gè)產(chǎn)品“零缺陷”
今年7月份,湘油泵和美國(guó)福特汽車(chē)公司簽訂框架合作協(xié)議,湘油泵將參與該公司拳頭產(chǎn)品的研發(fā),這將成為湘油泵新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
近年來(lái),湘油泵利用客戶(hù)資源,加快市場(chǎng)擴(kuò)張步伐,并瞄準(zhǔn)國(guó)際一流,加快國(guó)際化進(jìn)程。
“湘江”牌機(jī)油泵在大、中馬力柴油機(jī)機(jī)油泵國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)65%以上,在國(guó)際市場(chǎng)上大中馬力柴油機(jī)機(jī)油泵市場(chǎng)上占有一席之地。
在湘油泵客戶(hù)群中,有國(guó)際客戶(hù)近20家,國(guó)內(nèi)客戶(hù)50多家,客戶(hù)覆蓋了國(guó)內(nèi)主要發(fā)動(dòng)機(jī)廠和汽車(chē)廠,其中世界500強(qiáng)企業(yè)10 家。這些優(yōu)質(zhì)客戶(hù),代表了當(dāng)今世界行業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的技術(shù)和管理水平。
2007年10月,美國(guó)康明斯公司頒發(fā)優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)。
湘油泵的市場(chǎng)開(kāi)拓中,獲得全球發(fā)動(dòng)機(jī)著名品牌美國(guó)康明斯公司的訂單,是最有標(biāo)志性意義的事件。
康明斯公司本來(lái)從英國(guó)的一家公司采購(gòu)機(jī)油泵,面對(duì)湖南機(jī)油泵公司想要提供配套的意愿,該公司高層曾戲稱(chēng)這是“瘌蛤蟆想吃天鵝肉”。不僅要求單個(gè)產(chǎn)品要“零缺陷”,而且要上萬(wàn)臺(tái)批量化的產(chǎn)品無(wú)次品。
面對(duì)康明斯公司的偏見(jiàn),湘油泵在康明斯既不提供圖紙,也沒(méi)有樣品的情況下,自行研發(fā),于2005年向康明斯公司提供了自主生產(chǎn)的樣品,油泵從噪音、能耗等方面都達(dá)到了高水平,有的已經(jīng)超過(guò)了他們的水平。
讓業(yè)界大吃一驚的是,產(chǎn)品檢驗(yàn)獲一次性通過(guò)。加之成本上的優(yōu)勢(shì),湖南機(jī)油泵公司戰(zhàn)勝英國(guó)公司,與康明斯成為戰(zhàn)略合作商。
引路護(hù)航|衡東系列“組合拳”引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路
衡東是傳統(tǒng)老工業(yè)基地、省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快縣,上世紀(jì)末曾創(chuàng)造過(guò)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“衡東現(xiàn)象”。衡東這屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終將重振民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重任扛在肩上,堅(jiān)持“五縣五化”,舉全縣之力,以前所未有的力度、舉措再現(xiàn)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的衡東現(xiàn)象”。
去年,衡東縣規(guī)上企業(yè)達(dá)118家,新增規(guī)上企業(yè)13家,工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值取得增速全市績(jī)效考核中排名第二,科技創(chuàng)新排名第一的漂亮成績(jī)。
近年來(lái),衡東縣突出政策引領(lǐng)、精準(zhǔn)幫扶、人才培育、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,打出系列“組合拳”為工業(yè)企業(yè)發(fā)展“引路護(hù)航”。
許仲秋表示,衡東縣突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),鼓勵(lì)企業(yè)自主研發(fā);并大力實(shí)施高技能人才培育工程,培育“衡東工匠”,組織企業(yè)家外出研修,為企業(yè)的發(fā)展提供了人才保障等。“近年來(lái),我們迅速發(fā)展離不開(kāi)縣委政府的好政策,縣委政府是我們的‘娘家’,不僅為公司排憂解難,對(duì)我個(gè)人也十分關(guān)心。市縣主要領(lǐng)導(dǎo)每年都多次上門(mén)服務(wù),召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),推動(dòng)我們發(fā)展壯大。”
事在人為|致力進(jìn)入全球同行業(yè)第一方陣
許仲秋始終將“事在人為”這四個(gè)字奉為圭臬,在湘油泵辦公樓一樓大廳墻壁上也醒目地鐫刻著這四個(gè)大字,這也是湘油泵的企業(yè)精神。
“如果沒(méi)有1994年第一次改制,沒(méi)有籌措到技改資金,湘油泵可能熬不過(guò)1995年。如果沒(méi)有2002年第二次改制,湘油泵就無(wú)法步入良性發(fā)展軌道,繼而進(jìn)入惡性循環(huán)?!被貞?往昔,許仲秋感慨萬(wàn)千,如果沒(méi)有改革開(kāi)放,沒(méi)有國(guó)家的一系列改革創(chuàng)新政策,沒(méi)有當(dāng)?shù)攸h委政府的扶持關(guān)心,便沒(méi)有湘油泵的今天。
許仲秋表示,下階段,湘油泵將打造國(guó)際化的人才團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā),占領(lǐng)技術(shù)高地,打造一個(gè)智能化一體化技術(shù)平臺(tái),用智能制造技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升效率。未來(lái)3至5年內(nèi),以戴姆勒(奔馳)公司為標(biāo)桿,以趕超麥格拉公司為目標(biāo),進(jìn)入全球同行業(yè)第一方陣。