6月9日,哈電集團(tuán)召開(kāi)了深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議暨改革三年行動(dòng)工作座談會(huì),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革系列講話精神,貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)工作要求,進(jìn)一步推動(dòng)哈電集團(tuán)改革三年行動(dòng)工作走深走實(shí)。哈電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)斯?jié)煞蛑鞒謺?huì)議并講話,董事、黨委副書(shū)記孫智勇結(jié)合實(shí)際提出工作要求,副總經(jīng)理、黨委常委張英健傳達(dá)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)有關(guān)會(huì)議精神并提出相關(guān)工作要求,副總經(jīng)理、黨委常委沈同出席會(huì)議。
斯?jié)煞蛑赋?,改革?chuàng)新是哈電集團(tuán)大踏步追趕時(shí)代發(fā)展的法寶,實(shí)施深化改革是哈電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,是決定哈電集團(tuán)命運(yùn)的關(guān)鍵一招,要著眼哈電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)定改革決心,以“壯士斷腕”的勇氣沖出一條改革發(fā)展的血路。
斯?jié)煞驈?qiáng)調(diào),要堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)工作有關(guān)要求,努力承擔(dān)起改革重任。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前哈電集團(tuán)改革重點(diǎn)任務(wù)所發(fā)生的深刻變化,圍繞激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力,以立足長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)深入推進(jìn)改革三年行動(dòng)。各級(jí)企業(yè)黨委要圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真研究,找短板、促落實(shí),大膽試、大膽改;各級(jí)經(jīng)理層要切實(shí)推進(jìn)改革舉措落地實(shí)施,取得實(shí)效;總部各部門(mén)要一竿子到底抓落實(shí),加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),督促問(wèn)效,確保各項(xiàng)改革舉措落實(shí)落地。要堅(jiān)決完成改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。要清醒認(rèn)識(shí)到改革工作的差距,主動(dòng)改革、加速推進(jìn);要進(jìn)一步明確改革具體任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全覆蓋,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃安排,力爭(zhēng)具備預(yù)期條件的任務(wù)目標(biāo)提前完成;要把改革引向深水區(qū),動(dòng)真碰硬,通過(guò)實(shí)施改革三年行動(dòng)切實(shí)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。要突出機(jī)制建設(shè),確保改革見(jiàn)成效。要圍繞高質(zhì)量發(fā)展建機(jī)制;要圍繞建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流裝備制造企業(yè)目標(biāo),對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),在轉(zhuǎn)變管理理念、提升管理水平方面建機(jī)制;要圍繞技術(shù)創(chuàng)新,在引才、用才、留才、育才等方面建機(jī)制;要圍繞新能源革命,落實(shí)雙碳目標(biāo),服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,構(gòu)建新發(fā)展格局方面建機(jī)制。
孫智勇強(qiáng)調(diào),要增強(qiáng)深化改革的緊迫感和責(zé)任感。進(jìn)一步提高政治站位,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述精神,進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識(shí),用改革的思維、方法破解企業(yè)當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展的難題。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,運(yùn)用系統(tǒng)觀念推進(jìn)深化改革。要立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求,緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,加強(qiáng)企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化等能力建設(shè),進(jìn)一步健全現(xiàn)代企業(yè)制度,提升管理能力和管理水平,提高管理效率。要全面推進(jìn)所屬企業(yè)董事會(huì)建設(shè)。要盡快制定完成董事會(huì)建設(shè)有關(guān)制度,健全董事會(huì)管理體系,確保年底前推進(jìn)董事會(huì)應(yīng)建盡建全面完成。要落實(shí)好《哈電集團(tuán)關(guān)于子企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法(試行)》。全力推進(jìn)重要子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作,通過(guò)改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,解決發(fā)展問(wèn)題。要運(yùn)用好各種激勵(lì)措施解決機(jī)制問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)工作調(diào)研,研究解決企業(yè)在推進(jìn)建立中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制過(guò)程中存在的難題,為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)施條件,充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
張英健強(qiáng)調(diào),各單位要搶前抓早加快推進(jìn)各項(xiàng)改革工作,集中力量快速攻克重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,積極學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀改革典型經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化組織實(shí)施做好督促考核工作,并加強(qiáng)自身改革成果的宣傳和典型引導(dǎo)。
會(huì)上,戰(zhàn)略發(fā)展部、董事會(huì)辦公室、黨建工作部、人力資源部有關(guān)負(fù)責(zé)同志分別圍繞哈電集團(tuán)改革三年行動(dòng)進(jìn)展情況以及加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)、開(kāi)展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、推進(jìn)建立中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制等重點(diǎn)專項(xiàng)改革工作進(jìn)行了匯報(bào)。
總部各部門(mén)、各所屬單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。